企業の管理職の方のコーチングの感想

大手企業の管理職の方のコーチングを担当しています。目的は「ピープルマネジメントを含むマネジメントスキルの向上」で３回のセッションで成果を出すことが求められています。私は、企業ではたらく人がウェルビーイングになることを願って、コーチングを提供しています。コーチングを受けてくださった方から下記の感想をいただき、期待に応えることができているようで嬉しいです。そして、部下の方々の変化が感じられ、充実があります。

■コーチングを受けた方の感想

・自分一人では、なかなかクリアにできなかった課題認識と、その改善に向けた取り組みについて、今西さんのコーチングによって、腹落ちし、取り組みの方向性を見つけ出すことができました。部下等と接する際において、今まで以上に相手を理解しようと努め、相手の想い等も考慮に入れた指示・判断を行うことができるようになってきました。これにより、より高いゴール・目標の達成に向け、チームの仲間と同じ意識で取り組んでいきたいです。（40代・男性）

・部下の成長・納得につながるフィードバックを課題としていたが、本コーチングを通じて、どのようなフィードバックを行えば部下が納得して成長してくれるか、きっかけを掴めた。今まで、部下に「どう思う」と投げかけをして、自身で考えさせるようにしていたが、部下から考えや意見が出ない際、その場で私は引き取って会議を進めていたが、今後は一層部下の納得感を醸成するために、一旦、時間を空けて、部下に考えさせるように仕向けていきたい。（40代・男性）

・今西さん、３回のコーチング誠にありがとうございました。実際のプロのコーチングを受けることで、正しいコーチング方法を学ぶことが出来ました。自分がまだまだコーチングに取り組めていないことが実感でき、新たな具体的な目標を持つことも出来ました。最後にフィードバック頂いた「部下への承認」について、恥ずかしながら自分で気づけていませんでした。早速午後から感謝や労い、承認を行うことで部下が嬉しそうな反応をしていたので、少し前進できそうです。（30代・男性）

・今西さんのコーチングを通しての学び、気づきを今後のコーチングに活かして、少しでも部下が働きやすい環境、チーム作りを目指して参ります。ありがとうございました。（40代・男性）

・1~3回の面談を通じて、体系的にマネジメントスキルについて整理することができました。今西さんのコーチングで気づいたマネジメントスキルを意識して使うことでより理解が深まりました。次回面談までの課題も明確であり、適切なフィードバックをいただくことで、自身のマネジメントスキル向上に繋がったと感じました。意識してスキルを活用する点について、この３回のセッションで変化がありました。ありがとうございました。（40代・男性）

・普段なかなか立ち止まってゆっくり考えることのできていなかった、マネジメントに対して考え、実践できる非常に有益な機会でした。体系的にマネジメントスキルを整理して、意識的にスキルを使うことで無意識でもスキルを活用できるように日々実践でスキルを磨いていきたいと思います。今西さん、ありがとうございました。（40代・男性）