私を支えてくれている職場メンバー・家族との絆を得ることができた
Tさん（40代男性・管理職）
ある企業の社員（管理職）を対象に、コーチングを行い、感想をいただきました。
①自分自身にどのような変化がありましたか？
会社としてのあるべき姿（目指すべき姿）。その成果を追い求めるばかり、目標設定が大き過ぎていた。範囲を絞って、しっかりと手順を踏みながら（一歩ずつ前進しながら）業務を進めていくことの必要性を双方向のコミュニケーション（キャッチボール）を通して実感した。私自身の行動（考え方）が変わることによって、メンバーとの一体感（スクラム）が生まれ、大きな目標に対しての挑戦（チャレンジ）意欲が増した。
②何を得ることができましたか？
私を支えてくれている職場（メンバー）・家族との絆。
③どんなことを気づきましたか、学びましたか？
大変多くの学びを得ることが出来たが、その中でも一番は「定量的な成果を得るための定性的な目標設定の重要性」である。
④その後、職場で（家庭で）どんな行動を起こしましたか？
より大きな職場目標を達成するために、個々人に合わせたコミュニケーションの在り方を意識して接している。（個々人の強みや弱みをしっかりと把握するための「見える化シート」を作成した）