管理職の方のコーチングの感想

企業の管理職の方のコーチングを担当しました。

目的は「部下を成長させるためのフィードバックを強化」で、３回のセッションで成果を出すことが求められています。私は、企業ではたらく人がウェルビーイングになることを願って、コーチングを提供しています。コーチングを受けてくださった方から下記の感想をいただき、期待に応えることができているようで嬉しいです。

■Mさんの感想

コーチングセッションで気づいたことは、３つあります。１つめは、自分がプレイングマネージャー（プレイヤー８割、マネジメント２割）なので、普段からマネジメントを意識する必要があること、２つめは、普段からメンバーの業務の進捗を見ることをもっと意識した方が良いこと。３つめは、自分に余裕を作ることが大切である。コンディションが良くないと理想のマネジメントが難しいので、今後、自分自身のタイムマネジメントと心身の健康管理を意識することです。