管理職の方のコーチングを受けた感想

企業の管理職の方のコーチングを担当しました。

目的は「部下を成長させるためのフィードバックを強化」で、３回のセッションで成果を出すことが求められています。私は、企業ではたらく人がウェルビーイングになることを願って、コーチングを提供しています。コーチングを受けてくださった方から下記の感想をいただき、期待に応えることができているようで嬉しいです。

■Kさんの感想

新たな気づきを得ることができました。若手社員と私は、世代が大きく異なり、かつて自身が受けた「背中を見て育て」というような指導は通用しない時代。それぞれの価値観を理解した上で指導を工夫することの大事さをよく理解することができました。また、実践を通して効果も実感することができました。