コーチングの感想（民間企業の管理職）

ある民間企業の管理職社員を対象に、1on１ミーティングの導入研修を実施し、その後、研修の受講者にコーチングを実施しました。その後、コーチングを受けた感想をいただきました。

１．あなたは何を得ることができましたか？

　全体を見て考え方を変えることの大切さを得ることができました。

２．あなたはどんなことに気づきましたか？

　上手く廻せる人こそ、チームの生産性も上がることだと思いました。

３．あなたは何を学びましたか？

　質問力、傾聴が大切だと感じました。

４．あなたはどんな行動を起こしますか？

　まずは、信頼関係構築の為の自己開示をします。その後は、メンバーの観察と話を傾聴することです。